El Síndrome del Funcionario Quemado

La mayoría (que no todas) de las personas que entran a trabajar como empleado público no se transforman automáticamente en “funcionarios“, esos seres inertes tras el mostrador que dejan escapar las horas de su trabajo entre sus salidas al desayuno y lecturas de periódico mientras la cola de ciudadanos de su ventanilla crece más y más sin importarle lo más mínimo. No, no es una metamorfosis a la inversa y que de una linda mariposa “ciudadana” pasa a crisálida y se convierte en un vil gusano “funcionario“.

Yo lo veo así (tras 10 años que llevo trabajando como empleado público creo que tengo bagaje suficiente para opinar): El recién estrenado empleado público llega con ganas y miles de ideas para cambiar el mundo, rebosa proactividad y no duda en apuntarse a cualquier trabajo, independientemente de que esté o no definido en su Relación de Puestos de Trabajo. Estas ganas de trabajar derivan con los años en las siguientes consecuencias:

1.- Saca su trabajo y el de sus compañeros del mismo departamento que ya son “Funcionarios Quemados” y hacen lo justo (cobrando lo mismo).

2.- Como es “el que saca el trabajo del departamento” el resto de áreas que necesitan algo de dicho departamento van a él porque saben que es el que responde con eficacia.

3.- Su jefe procura no desprenderse de él e intentará que no promocione ya que “es el que le saca el trabajo”.

4.- Normalmente su trabajo no es recompesando de ninguna forma (muchos no saben lo que significa la productividad en el ámbito de las administraciones públicas y en otros casos los productivos son “los de siempre”).

5.- Sus ideas más progresistas e innovadoras son tomadas como bromas por sus compañeros o superiores quedando en meras intentonas de mejorar.

Conclusión: Él se da cuenta de todo esto tarde o temprano (unos tardan 5 años, otros 30 o más)  y entra en lo que denomino el Síndrome del Funcionario Quemado. Una vez entras en ese síndrome ya es dificil salir y encima, por lo anteriormente descrito, influencias a otros a entrar en el él, creándose un círculo vicioso.

Esta claro que esto se puede evitar, fomentando la proactividad y la participación, generando ilusión, ganas de trabajar y premiando de diversas maneras los objetivos conseguidos y la actitud por sacar el trabajo adelante. Solo espero vivir para verlo.

 

 

Advertisement