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Archivos Mensuales: septiembre 2011

La verdad es que no soy amante de poner post meramente informáticos en este blog, más que nada, porque ya hay muchos de ese tipo y de mejores técnicos que yo, pero me costó encontrar información sobre este tema y dí con una solución que me parece curiosa.

Un entorno habitual es que hagas pruebas en pre con un servidor virtual en virtualbox (mas que nada para que éste no consuma recursos de la infraestructura virtual de tu CPD, sobretodo cuando dispones de recursos reducidos). Cuando ya tienes tu servidor a prueba de bombas deseas migrarlo al entorno VMWare y resulta que no hay manera. Si este es tu caso y sigues con dolor de cabeza, quizás esas indicaciones te ayuden:

1. En virtualbox exporta tu VM en formato ovf. Esa exportación genera 3 ficheros:

maquinavirtual.vmdk     ->     Disco Duro Virtual
maquinavirtual.mf      ->    Manifiesto
maquinavirtual.ovf     ->     Fichero XML que define la máquina virtual

2) Clonar el HD virtual de .vmdk a .vmdk con la herramienta clonehd de Virtualbox (>VBoxManage clonehd maquinavirtual.vmdk copiamaquinavirtual.vmdk) (Ver nota al pie).

3) En Vsphere Crear una VM custom y decirle que el HD virtual existe usando el generado
con el clonehd.

Nota al pie: El paso 2 es la curiosidad, ¡estamos clonando un disco de una máquina virtual en formato vmdk a vmdk! ¿Por que? Porque, al menos en mi caso, si intento crear la VM con el vmdk original, el Vsphere no lo detecta ¿Curiosio verdad?.

Después de más de dos años y medio de la puesta en marcha de la ley 11/2007 de acceso electrónico me parece interesante detenernos a pensar como van las cosas. La pregunta más habitual últimamente entre los funcionarios TICS de las AAPP es ¿Como va la administración electrónica en tu administración? Pregunta que normalmente es el comienzo de un gran debate de análisis de la misma pero, lo que me preocupa de verdad, es que los altos directivos (tanto de la rama funcionarial como de la política) no se cuestionen mucho esto.

Una pregunta reciente en Linkedin que creo esta íntimamente ligada a esta inquietud  (“¿Por qué es tan bajísimo el nivel de conocimiento de TI en los directivos públicos “no TIC”? Peor aún ¿por qué no parece preocuparles su ignorancia? ¿cómo remediarla? “ ) demuestra que es más generalizada de lo que yo pensaba. Aunque yo la formularía de esta manera: ¿Por qué es tan bajísimo el interés (y por tanto la involucración) por las TIC en los directivos públicos “no TIC”? ¿Cómo solucionar ese miedo al cambio?

Tras la experiencia adquirida he llegado a la conclusión de que entre los obstáculos existentes para la puesta en marcha de la administración electrónica publicados en el informe Breaking Barriers to eGovernment, la falta de liderazgo y la inflexibilidad en la organización están siendo un lastre reflejándose en una notoria falta de interés, falta de involucración y miedo al cambio que están frenando este tipo de proyectos. Quizás ya una vez puesto en marcha nos preocuparemos de su falta de uso por parte de los ciudadanos pero para mi eso es un segundo nivel a estudiar en su momento (siempre y cuando el diseño de las soluciones haya sido correcto).

Me quedo con la frase de “La administración electrónica es mucho más que tecnología” mencionada en un artículo de el Consultor – La Ley que además sigue siendo un documento abierto, ya los pasos dados a nivel tecnológico en muchas AAPP se han dado pero falta el empuje necesario para poner toda la carne en el asador a nivel no tecnológico. Los directivos tienen que ver que el objetivo es llegar a tener una administración ágil (no encorsetada y pesada como la actual) y ese objetivo ha de dar la ilusión y empuje suficiente para liderar este tipo de proyectos. La llave esta en la pasión.

Sinceramente me da coraje ver cómo nos ven los ciudadanos y cómo demandan un cambio. Me desilusiona leer el informe anual sobre la sociedad de la información en canarias 2010, acceder al Catálogo de Procedimientos (http://www.gobiernodecanarias.org/tramites), visitar 5 procedimientos al azar y ver que ninguno tiene trámite online. Me entristece tener una reunión de trabajo y ver las “caras de poker” cuando hablas sobre modernizar e innovar. Por otro lado también todo esto me mueve a seguir apostando, a tener ilusión,  a ser un hereje y tener claro que la meta, el objetivo que nos hemos marcado muchos es lo que me da ganas de trabajar cada día.

Imagen: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net

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